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展规划，这都必须是总经理来全面掌控的事情。

    遇事需要快速反应，做出正确应对。

    还有人际交往。

    随着企业发展壮大，遇到的人也是形形色色，但作为总经理，那就是企业这艘大船的船长，你必须随时带领全员避开各种暗礁和风暴，还要获得巨大收获。

    你的思维太过僵化，反应也慢，却是不适合！

    诚如你所说，财务部需要专业财务知识，如老苏。

    生产部需要了解整个生产流程和原材料的优缺点，这一点你不如许扬。

    市场部和公共事业部需要灵活多变头脑，还需要敢打敢冲，坚韧不拔的性格，这一点，你也不适合。

    你的思维方式比较平稳，喜欢一些稳定的东西，行政方面的确比较适合你。”

    之前的烟已经烧光，张平重新点上一支，继续慢慢分析。

    “一个企业，可以粗略分为内外两方面。

    市场部需要随时应对其他竞争对手的冲击，需要跟人随时在商业规则里干架。

    而公共事业部则是要随时分析外部的各种因素和条件，为企业提供各种方案，或是改变投资方向，或者是增减投资力度，以达到避险、获得巨大利益等目的。

    可以这么说，市场部是企业的收割机，专门跟人抢夺市场财富的。

    而公共事业部就是企业的眼睛。

    内部方面，生产部就是企业的发动机，提供一切动力，财务部则是梳理内部账务，将钱用在合理的位置上。

    行政部最重要的作用就是服务，为所有人服务，将所有部门统一起来，向着同一个目标努，随时将必要的信息向总经理传达，随后又将总经理的指令快速传达到企业其他部门。