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现上升趋势。即使有个别车间，一时间的表现不好，也会在下个月，根据多方协调、查找原因，恢复水平。

    但是在十月中左右。各位领导，可能不会陌生。咱们新车间出现了一些比较严重的问题。由厂长统筹、林副厂长主导，经由各个车间主任协调。

    从各个车间，借调了一批师傅，送往了新车间。教学生。这是一件好事儿。毕竟咱们轧钢厂想要发展，就不能‘瘸腿走路’。要的是均衡发展。

    刚一开始，我们计件组，并没有看出什么问题。但是在十一月，1车间陈主任找到了我。说最近少了几位熟手的大师傅。这车间的高级工做的工件，rou眼可见的少了。

    这引起了我们计件组的警觉，认真查看。最后发现，各个借调师傅的原车间，都出现了不同程度的生产情况的下降。

    这个情况很明显，因为各个车间的师傅并没有出现别的事件儿，那么就只能是借调出去师傅造成的。

    所以，各个车间的主任得到具体结果之后，集体商议了一下，得到了一个结果。”刘德声说道这里就停了下来。

    1车间的陈主任站了起来说道：“各位领导，咱们车间的具体情况，就是这样的。我们几个因为车间的生产情况，也是十分的心急。

    最后，经过商议斗胆提出，把我们车间的借调出去的师傅们给调回来。我们这样的提议的原因也有几个。

    首先，新车间那边的事情已经过去了。各位师傅也教了那些人有相当长的一段时间。其次，新车间那边的生产情况是，不定量的生产。

    也就是说，在那边，各位师傅们，只是每天教教学生，没有计件任务。没有定量生产。关键是那些师傅都是我们各个车间的精英。

    不然