第620章 【还没有资格】 (第5/8页)

个二线城市就是省会城市加沿海重要城市，可以选个20~30个城市，用2~3年开设100家门店，统一的价格、统一招牌、统一的服务、统一的口味、统一的装修......‘统一’就是相比内地餐饮最大的优势。”

    “像是杭州这样的城市，一定是要把选址放在西湖附近好的门面，这样的门面就算不盈利，因为他是景区，每年的广告费都可以帮我们省一笔。”

    “选取有需要的门店，进行个别24小时营业。”

    “所有门店，任何情况不得赶客，这将是德克士企业的文化。”

    “口味要本地化，要成立个调查组，分析内地人民的口味，进行改良。”

    一连发表了不少意见，高管们连忙记录下来。

    林祖辉满意的点点头，经商那么多年，他水平自然是非常高的；本身又有前世的阅历在，两者相互贯通一下，便形成了非常好的注意。

    毫不客气的说，这一世的德克士，绝对比前世发展的好，甚至可能接近肯德基的份额。

    最重要的一个原因，就是林祖辉陪小孩子经常吃内地的肯德基，了解食物品种、口味等各种成功的元素。

    当然了，食品方面的问题，晚点再慢慢介入，他也需要根据市场调研报告，再决定推出什么产品。

    比如他前世最喜欢吃肯德基的‘牛堡’，此时内地对牛rou接受程度如何、消费水平如何？

    蛋挞适合现在推出嘛？

    等等各种，都需要市场调查后，林祖辉再参与进来。

    这个会议由林祖辉亲自参与进来，各品牌的总裁和高管纷纷觉得受益匪浅，心里称赞老板不愧是是‘经营之神’、‘全能之神’，每句话都是重点，没有废话。

    接着，林祖辉说道：“今