重回1988之IT女王 第472节 (第6/7页)

初的初衷完全没有毛病，别人做了这个东西，很成功，至少说明这个套路的东西，一定是有市场的，相当于有一个背书保障。

    后来这个东西就被用滥了，有事没事都得找对标。

    无论是剧本、技术、数值设计、cao作手法……必然要找一个对标。

    有些公司丧心病狂到立项必须写出三个对标的同款产品，否则立项就不予通过。

    导致很多人为了立项，而不得不写出四不像的东西来。

    安夏自己就被迫写过「残酷浪漫风格的《三只小猪》，唏嘘哀愁的《天线宝宝》」……诸如此类的强行贴靠，寻找对标。

    史上只有一位猛女，没进公司前就是百万粉丝的财务自由者，进公司完全是因为闲着也是闲着，公司要求她写对标，她说：我的项目独一无二，没有对标。

    最后靠直属上司力挺，才勉强立项。

    从头到尾，公司都不看好，甚至下令测试之后，项目就解散吧。

    结果测试效果非常好，反而成为公司那段时间最亮眼的项目。

    树理化觉得安夏未免过于大胆了，没有对标的业务，怎么保证它能达到公司的盈利目标。

    就连当初最不被看好的人工智能，也是国外已经开始在研究了，大家都觉得此事可行。

    “就算是写论文，也得要有参考文献的，什么都没有，我怕无法说服评估组。”

    “谁说了写论文一定要参考文献的，如果你有实际调查数据，证明你要做的东西确实是有一定的普适性，那就可以。”

    这比要找个对标的东西还难，做市场调查是一个非常讲究的事情，不是在马路上随便拦人填填表的事情。

    选择什么样的人群，选择什么样的人群，选择多少样本